営業コンサルティング

新規事業・プロジェクトの業務設計〜安定運用までサポート。
マネジメントラインの育成・創出まで行い、現場に寄り添う業務プロセスを構築。

TROUBLE

「売れる確率」を高めるには、定量と定性の両方のデータが必須です。
当社は調査から販売戦略まで一貫支援します。

営業活動が場当たり的で、求める成果が安定しない

課題の本質を可視化し、再現性のある戦略設計で安定した売上獲得を実現します。

外注営業を使っても結果が出ず、管理コストばかり増える

営業現場を熟知したプロが、成果につながる仕組みと運用体制を構築します。

新規事業・新サービスの市場性が曖昧で、意思決定が進まない

市場調査・競合分析・仮説検証を行い、投資リスクを最小化します。

小手先の施策に走る前に、まずは“勝てる型”を作ることが重要です。
当社は現状分析から戦略構築まで一気通貫で支援します。

USP

数字をつくる仕組みづくりから、実働の支援、改善提案まで一気通貫。
事業者目線で“本当に効果のある動き方”をご提案します。

事業成長を目的とした“成果直結型”の営業支援

  • 戦略から実行までワンストップで支援可能
  • 50社以上の営業支援経験による実践的なノウハウ
  • 現場を理解した伴走型サポート
  • 成果に直結するKPI設計と運用改善力

戦略だけ作って終わりではなく、実行と改善まで責任を持つことが当社のスタンスです。
これまで営業支援で得た実践知をベースに、あなたの会社の営業活動が“成果を生む状態”になるまで並走します。

FLOW

成果につながるまで、一貫して伴走します。

01

ヒアリング(課題・現状整理)

現状の営業体制や課題、目標を丁寧にヒアリング。

02

調査・戦略設計

市場調査、競合分析、KPI設計など実行計画を作成。

03

ご提案・お見積り

課題に最適な支援内容をプランとしてご提示。

04

契約・キックオフ

具体的なスケジュール共有と初期設定・体制構築。

05

実行支援・改善サイクル運用

伴走支援を行いながら定例で改善提案・成果最大化。

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